Для тех, кто хочет сберечь и развить свой бизнес, превратив его из дела всей жизни в один из источников дохода
Корпоративное управление –
инструмент повышения
инвестиционной привлекательности
бизнеса
Ведущий: Александр Лебедев
Член Советов Директоров частных и государственных компаний, профессор Сингапурской Академии, завкафедрой корпоративного управления Международного НИИ Проблем Управления, действительный почетный член Британской Академии Бизнеса
Формат: видеоурок
30 минут, презентация
Доступ: свободный
Этот материал полезен, если Вы
Собственник, совладелец или акционер бизнеса
Самостоятельно управляете своей компанией
Хотите выйти из ежедневной операционной деятельности
Заинтересованы в привлечении инвестиций
Планируете в будущем продать свой бизнес (долю) или передать его по наследству…
…или, наоборот, не понимаете, как можно жить без того, чем сейчас занимаетесь
Осознаете, что являетесь источником возможностей и ограничений для компании
Ощущаете острую необходимость перемен и одновременно опасаетесь их
Вы узнаете, как правильно провести изменения в системе управления компании
Сохраните и приумножьте то, что так долго взращивали!
Оставьте наследникам актив, а не бремя
Что внутри?
Корпоративное управление (КУ) как инструмент собственника: снимаем агентский конфликт
Как получить доступ к деньгам инвесторов и другим ресурсам
Как подготовить компанию к передаче по наследству
Почему КУ доступно и выгодно даже для небольшого бизнеса: истории роста, в т.ч. «Splat»
Внедрение КУ как способ подготовки компании к продаже, реконструкции или слиянию
Новые возможности для собственника: что сделать, чтобы внедрить КУ у себя
Ключевой результат:
Вы понимаете, как внедрение корпоративного управления может помочь именно Вашей компании стать по-настоящему великой
Определите, насколько подходит вам этот путь повышения инвестиционной и кадровой привлекательности бизнеса
Почему стоит послушать Александра Лебедева?
Ему доверяют на высшем уровне
- В начале года распоряжением главы Республики Саха (Якутии) А.С. Николаева (№31-РГ от 31.01.2022) выдвинут в советы директоров стратегических акционерных обществ суммарной стоимостью по состоянию на конец весны 2022 года более $1 млрд («Сахатранснефтегаз», «РИК Плюс», «Железные дороги Якутии» и т.д.)
- На должности зам.председателя ревизионной комиссии АО «Московский завод по обработке специальных сплавов» помог увеличить выручку компании с 1,5 до 2 млрд. рублей, валовую прибыль — с 50 млн. до 250 млн. рублей
- Разработал и реализовал стратегию системного продвижения АО «Экспериментальный НИИ металлорежущих станков». Результат — рекордная прибыль (за 89 лет существования института)
- Разработал стратегию диверсификации ФКП «Завод им. Я.М. Свердлова» (крупное предприятие ОПК)
- Подготовил инвестиционный проект для АО «ВетлугаХлеб», крупнейшего налогоплательщика севера Нижегородской области
Его ученики занимают 8% кресел в Советах Директоров и ревизионных комиссиях акционерных обществ, единственным акционером которых является Российская Федерация.
Александр преподает или преподавал программы по корпоративному управлению в МГИМО МИД, Бизнес-школе НИУ ВШЭ, РАНХиГС при Президенте РФ
Отзывы
(Очень небольшая часть)
Савва Юрьевич Белоногов
Генеральный директор, член Совета Директоров АО «Аналитический центр» (Группа компаний «Селдон»)
Павел Владимирович Швецов
Директор ИТ-компании, член органа корп.контроля компании из нефтегазового сектора
Кто такой Александр Лебедев? / Who is Mr. Lebedev?
Отзывы экспертов в области корпоративного управления на английском и русском языках