Обучение корпоративному управлению
- Войдите в Советы директоров, наблюдательные или экспертные советы и ревизионные комиссии российских государственных и частных компаний, международных компаний, НКО, технологических стартапов
- Это не трудовая (операционная) деятельность — учредитель купит не часы вашей работы, а РЕЗУЛЬТАТЫ (чаще всего — увеличение стоимости компании)
- Совмещайте с работой, бизнесом, семьей, хобби, общественной и политической (с оговорками) деятельностью. Часто можно дистанционно, но эффективнее с командировками
- Есть бизнес? Повысьте его инвестиционную привлекательность и качество стрратегического управления с минимальными затратами через внедрение лучших практик корпоративного управления
- Работаете в менеджменте? Увеличте свою стоимость на рынке труда и ускорьте свое продвижение по карьере, разобравшись в корпоративных правилах
![Набор 2021](https://xn--e1aalkg0af6fwa.xn--p1ai/wp-content/uploads/2021/03/Corp-2021.jpg)
Программа рассчитана на:
- Действующих директоров, ищущих кадрового развития, в том числе желающих «пробить стеклянный потолок» и уйти в неоперационное управление (например, в Совет директоров АО с государственным участием)
- Собственников бизнеса, желающих отойти от операционного управления и снять с себя риски агентского конфликта при доверии бизнеса управляющему
- Управляющих собственников бизнеса, желающих создать Совет директоров для прозрачности, привлечения капитала, или как орган консультационной поддержки, привлечения внешней экспертизы с максимальным вовлечением
- Бизнес-консультантов, бизнес-тренеров, оценщиков, для расширения линейки предлагаемых ими услуг
![](https://xn--e1aalkg0af6fwa.xn--p1ai/wp-content/uploads/2019/01/coding-isometric-05.png)
Описание программы:
Полностью дистанционна
52 часа обязательных занятий
Проходится в комфортном для слушателя ритме
Десятки кейсов
Международно признанный сертификат выпускника с добавлением в реестр
Домашние задания (в том числе, в зависимости от пакета, групповые)
>100 часов дополнительной работы для самых целеустремленных (методические пособия, литература, нормативно-правовые акты)
Рассчитана на 1,5-2 месяца, при нагрузке: 2 часа вечером дважды по будням, 3 часа днем один раз в выходной
Эксклюзивный контент для выпускников
До 4 (в зависимости от пакета) групповых онлайн-встреч с экспертами
В зависимости от пакета, программа может дополнительно содержать:
Сертификат Евросоюза EU — National Qualification Framework Corporate Governance, дающий право занимать должности в европейских компаниях
Несколько индивидуальных консультаций с экспертами
Несколько деловых игр (эмуляция полноценного заседания Совета директоров)
Создание Онлайн-CV директора (персонального промо-сайта)
Разработку плана построения и развития персонального бренда директора (полезно для входа в ПАО и «странообразующие» корпорации)
Результаты лишь некоторых выпускников
программ по корпоративному управлению, на которых преподавал Александр Лебедев
Елена Владимировна Милай,
Инвестиционный директор, структуры АФК «Система», Москва
Назначения в течение года с момента начала учебы:
Общественный уполномоченный (омбудсмен) по инвестициям и развитию инвестиционной среды.
Советы директоров компаний с гос.участием:
- Акционерное общество «Центр управления активами»
- Акционерное общество «Промышленный парк «Одинцово-1» (после полутора лет работы Елены Владимировны приватизировано почти за 1,5 млрд руб.)
- Акционерное общество «Государственный научный центр лесопромышленного комплекса»
- Акционерное общество «Бурятавтодор»
- Открытое акционерное общество «Племенной завод «Рассвет»
![](https://xn--e1aalkg0af6fwa.xn--p1ai/wp-content/uploads/2019/12/0uNPigoL9UI.jpg)
Савва Юрьевич Белоногов,
Генеральный директор, член совета директоров АО «Аналитический центр» (Группа компаний «Селдон»), аккредитованный Удостоверяющий центр при Минкомсвязи РФ
Использованы передовые практики корпоративного управления при создании Совета директоров и правления в частной компании
Смотреть отзыв:
Павел Владимирович Швецов,
Директор с опытом работы в ИТ
На первый год (параллельно с обучением) был назначен в госкомпании, оказывающие услуги населению, управляющие коммерческой недвижимостью и эксплуатацией федеральных трасс
На второй год расширил портфель, получив назначение в компанию из нефтегазового сектора
Смотреть отзыв:
Алексей Вадимович Конюченко,
Интернет-предприниматель, Нижний Новгород
Назначения в течение года с момента начала учебы:
Советы директоров компаний с гос.участием:
- Акционерное общество «Центральный конструкторско-технологический институт»
- Акционерное общество «Научное конструкторско-технологическое бюро «Кристалл»
- Открытое акционерное общество «Научно-исследовательский институт автоматизированных средств производства и контроля»
Ревизионные комиссии компаний с гос.участием:
- Акционерное общество «Промышленный парк Одинцово-1»
- Акционерное общество «Томский Кристалл»
- Акционерное общество «ТехмонтажСервис»
- Акционерное общество «Национальный Инжиниринговый Центр Энергетики»
- Акционерное общество «Институт обогащения твердого топлива»
- Открытое акционерное общество «Новосибирскагроплем»
- Открытое акционерное общество «Ставропольплем»
На следующий корпоративный год, добросовестно выполняя все рекомендации, Алексей Вадимович качественно развил портфель своих назначений, например, вошел в орган корпоративного контроля Дальневосточного производственного объединения «Восход» (крупнейшего производителя взрывчатых в/в Дальнего Востока, крупнейшего утилизатора боеприпасов азиатской части России)
Списки сокращены
![](https://xn--e1aalkg0af6fwa.xn--p1ai/wp-content/uploads/2019/05/Konyuchenko.jpg)
Смотреть интервью:
Геннадий Александрович Глухарев,
Генеральный директор, общественный и политический деятель, Иваново
Назначения в течение года с момента начала учебы:
Совет директоров компании с гос.участием Открытое акционерное общество «Племенной завод «Рассвет»
Единоличный исполнительный орган (генеральный директор) компании с гос.участием Акционерное общество «Учебно-опытное хозяйство «Чернореченский»
Ревизионные комиссии компаний с гос.участием:
- Акционерное общество «Приволжское»
- Открытое акционерное общество «Научно-исследовательский институт автоматизированных средств производства и контроля»
- Акционерное общество «Первомайский леспромхоз»
- Открытое акционерное общество «Научно-технический, проектно-конструкторский и технологический центр комплексного развития и использования сырьевой базы строительной индустрии «ГРАН»
- Акционерное общество «Дорожное эксплуатационное предприятие № 142»
- Открытое акционерное общество «Лесное проектно-конструкторское технологическое бюро»
Ревизионная комиссия государственно-частного партнерства Открытое акционерное общество «Экология промышленности»
На следующий корпоративный год Геннадий Александрович покинул кресла в акционерных обществах — он возглавил городскую думу.
Геннадий Александрович неоднократно подчеркивал, что его опыт работы в Советах директоров и ревизионных комиссиях госкомпаний применим и полезен в работе Председателем Городской Думы.
![](https://xn--e1aalkg0af6fwa.xn--p1ai/wp-content/uploads/2019/05/Gluharev.jpg)
Смотреть интервью (увы, звук так себе):
Альберт Юрьевич Слиняков
Предприниматель, директор высокотехнологической компании, победитель конкурса «Люди дела» в номинации «Экспортер года» в 2018 году, член совета директоров частной компании, эксперт АСИ, член «Деловой России»
Назначения в течение года с момента начала учебы:
Советник губернатора Нижегородской области
Советы директоров компаний с гос.участием:
- Акционерное общество «Конструкторское бюро «Горизонт» (производитель СВЧ-радиолокаторов двойного назначения), Альберт Юрьевич назначен сразу председателем совета директоров
- Дорожное эксплуатационное предприятие, Альберт Юрьевич назначен сразу председателем совета директоров, «засучил рукава», развернул бурную и результативную деятельность, заменил сомнительный менеджмент (поставил директором бывшего заместителя мэра по транспорту), сделал АО из убыточного прибыльным, подробнее об этом кейсе — в интервью;
- Акционерное общество «Учебно-опытное хозяйство «Чернореченский» (впоследствии уступил кресло в совете директоров Максиму Иосифовичу Увайдову, заместителю министра сельского хозяйства Российской Федерации, для реализации Доктрины продовольственной безопасности РФ).
По итогам работы в Дорожном эксплуатационном предприятии, Альберт Юрьевич объявлен одним из «Лучших директоров года сообщества АНД» на XV Национальной премии «Директор года».
![Slinyakov](https://xn--e1aalkg0af6fwa.xn--p1ai/wp-content/uploads/2020/12/Slinyakov.jpg)
Учебно-тематический план
Теоретический минимум одинаков для всех пакетов. Программа содержит основные (регламентированные) и дополнительные (вне регламента) семинары и итоговое испытание.
- Основная программа включает 8 обязательных для изучения тематических модулей, по 4 раздела в каждом.
- Дополнительные семинары на русском языке предлагаются участникам программы в факультативном формате.
Подробнее:
Основная программа
МОДУЛЬ 1. КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
- Определения, ключевые понятия. Корпоративное управление и менеджмент: великая русская языковая проблема;
- Мировая история. Древний Рим, Генуя, Ост-Индийские торговые компании;
- Российская история. Купечество, СССР – величайший социальный эксперимент ХХ века, перестройка, 90-е, 2000-е, 2010-е. Форсированное развитие корпоративного управления, Росимущество и АО с государственным участием. Акционирование унитарных предприятий и приватизация. Самые молодые корпораты в Европе;
- Существующий мировой порядок. Англосаксонское, европейское континентальное, японское КУ. OECD, ICGN.
МОДУЛЬ 2. СИСТЕМА КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ. ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ УЧАСТНИКОВ СИСТЕМЫ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ
- Акционеры;
- Совет директоров;
- Ревизоры;
- Менеджмент.
МОДУЛЬ 3. СУТЬ РАЗВИТОГО КАПИТАЛИЗМА. УПРАВЛЕНИЕ СТОИМОСТЬЮ КОМПАНИИ
- Почему не управление прибылью компании?
- Рост или продажа. Корпоративное управление, как технология;
- Что такое стратегия на самом деле;
- Источники финансирования на разных этапах жизненного цикла стартапа.
МОДУЛЬ 4. СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ
- Формат работы. Заседания и голосования;
- Ритм работы. План работы на год;
- Динамика работы Совета директоров. Комитеты, классические (стратегия, внутренний аудит, кадры и вознаграждения) и новые (Информационные технологии и Цифровые технологии, ESG);
- Председатель Совета директоров и Корпоративный секретарь.
МОДУЛЬ 5. ЧЛЕН СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ
- Проработка вопросов и голосование;
- Ответственность. Статистика по искам привлечений к субсидиарной ответственности;
- Страхование ответственности. Полис D&O;
- Вознаграждение. «Британский» и «Американский» подходы, их плюсы и минусы. «Золотые наручники». Российские госкомпании и ограничения Министерства финансов РФ.
МОДУЛЬ 6. КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ В КОМПАНИЯХ СФЕРЫ ВЫСОКИХ И ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ
- Почему эти вопросы должны быть вынесены на уровень Совета директоров?
- Профильный комитет. Культурное препятствие, кейс Вичугской ГЭС и BlackEnergy;
- Цифровая трансформация. Опыт РЖД;
- Кибербезопасность. Кейсы Home Depot, Энергобанк, Yahoo.
МОДУЛЬ 7. ДОЛГОСРОЧНЫЙ УСТОЙЧИВЫЙ РОСТ. ESG
- Определение и структура ESG. Акционерный и стейкхолдерский капитализм;
- Мировая история ESG и КСО. От религиозных норм до Давосского форума и 17 Целей устойчивого развития ООН;
- Российские реалии ESG. «Зеленые» облигации (green bonds). Банк России, Московская биржа, RAEX. Постковидное инвестирование;
- Работа профильного комитета Совета директоров, принципы ответственного инвестирования. Unilever, Корпорация развития Дагестана.
МОДУЛЬ 8. РЕВИЗИОННАЯ КОМИССИЯ
- Нормативные и понятийные основания для работы;
- Ритмика работы;
- Особенность работы в государственных компаниях;
- Ответственность и вознаграждение ревизора.
Дополнительные семинары
ДОП.МОДУЛЬ «КАРЬЕРА» КОРПОРАТА
- Стейкхолдеры;
- Нетворкинг;
- Личный бренд, УТП;
- Формула позиционирования.
ДОП.МОДУЛЬ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО С ГОСУДАРСТВЕННЫМ УЧАСТИЕМ
- Уникальная возможность для российских корпоратов. Почему мы самые молодые в Европе;
- Межведомственный портал. Комиссия по отбору членов советов директоров, ревизионных комиссий и генеральных директоров Акционерного общества с государственным участием;
- Плюсы и минусы работы с Росимуществом. Голосования по директивам. Приватизация;
- Как работать так, чтоб год от года получать назначения в более и более интересные госкомпании, а не привлечение к ответственности. Неожиданные результаты всероссийского опроса сотрудников Росимущества.
ДОП.МОДУЛЬ ТРАНСНАЦИОНАЛЬНЫЕ КОРПОРАЦИИ
- Выбор юрисдикции для открытия компании или подразделения. Особые экономические зоны де юре и де факто;
- Корпоративная акселерация;
- Транснациональные назначения. МЦКУ и ICGN;
- Снятие барьеров через правильное формирование совета директоров.
ДОП.МОДУЛЬ НАСЛЕДОВАНИЕ БИЗНЕСА, СЕМЕЙНЫЕ КОРПОРАЦИИ
- Проблемы владельческой преемственности в мире;
- Проблемы владельческой преемственности в странах пост-СССР;
- Психологическая ловушка собственника в первом поколении;
- Внедрение КУ через квазиорганы («Совет директоров», «Правление»).
Автор и основной преподаватель программы
Александр Александрович Лебедев, DBA
- По распоряжению Председателя Правительства Д.А. Медведева (№238-р от 19.02.2019) входил в команду, успешно осуществившую корпоративный контроль сделки слияния двух “странообразующих” компаний — АК АЛРОСА и ПО Кристалл
- Распоряжением главы Республики Саха (Якутии) А.С. Николаева (№31-РГ от 31.01.2022) выдвинут в советы директоров стратегических акционерных обществ суммарной стоимостью по состоянию на конец весны 2022 года более $1 млрд («Сахатранснефтегаз», «РИК Плюс», «Железные дороги Якутии» и т.д.)
- Объявлен одним из «Лучших директоров года сообщества АНД» на XV Национальной премии «Директор года» (10.02.2021)
- Член межведомственной комиссии по отбору кандидатов для избрания в органы управления и ревизионные комиссии акционерных обществ, принадлежащих Российской Федерации (2021)
- Тьютор программ DBA по корпоративному управлению в Singapore Academy of Corporate Management и British Business Academy (14 и 12 места в рейтинге программ DBA Европейского экономического комитета)
- Преподаватель программ повышения квалификации и модулей MBA по корпоративному управлению и M&A в крупных вузах и корпоративных университетах, в т.ч. МГИМО, РАНХиГС (лучший преподаватель курса по итогам анкетирования выпускников), CBS, КИУ, Университете МТС и т.д.
- Ученики Александра Александровича избраны на 8% кресел в Советах директоров и ревизионных комиссиях акционерных обществ, единственным акционером которых является Российская Федерация (кроме 91-р), согласно Протоколов заседания Комиссии Росимущества по отбору кандидатов для избрания от 15.06.2021
![Один из «Лучших директоров года сообщества АНД» на XV Национальной премии «Директор года»](https://xn--e1aalkg0af6fwa.xn--p1ai/wp-content/uploads/2021/02/Lebedev-dir-goda.jpg)
Обучение корпоративному управлению, варианты прохождения программы (пакеты):
Корпоративное управление
Вариант программы обучения корпоративному управлению для действующих директоров и/или предпринимателей, планирующих параллельно с основной деятельностью войти в правление или органы корпоративного управления и контроля частных АО, или оценивающих перспективу превращения своего бизнеса в корпорацию. По окончании выдается Сертификат.
По окончании выдается международно признанный Сертификат Сингапурской Академии Корпоративного Менеджмента (Singapore Academy of Corporate Management) на английском языке с приложением (Certificate of achievement), содержащим информацию о пройденных дисциплинах с указанием учебных часов (52) и результата, на русском и английском языках.
Включает: лекции и кейсы, международную сертификацию выпускника с включением в онлайн-реестр.
Ваша инвестиция в обучение – 149 000 рублей.
Продвинутое корпоративное управление
Вариант программы для тех, кто планирует войти в правление или органы корпоративного управления и контроля частных или государственных АО (через Росимущество).
По окончании выдается международно признанный Сертификат Сингапурской Академии Корпоративного Менеджмента (Singapore Academy of Corporae Management) на английском языке с приложением (Certificate of achievement), содержащим информацию о пройденных дисциплинах с указанием учебных часов (52) и результата, на русском и английском языках.
Включает: лекции и кейсы, 2 онлайн-встречи в группе с экспертом, международную сертификацию выпускника с включением в онлайн-реестр по итогам прохождения программы, одна индивидуальная консультация с экспертом по итогам программы, деловая игра (Заседание Совета директоров) по итогам программы.
Ваша инвестиция в обучение – 299 000 рублей.
Эксперт в области корпоративного управления
Лучший вариант для:
- Директоров, которые планируют строить (или уже строят) карьеру в правлении или органах корпоративного управления и контроля крупных частных или государственных АО (ПАО, «странообразующих», т.е. из спецперечня, утвержденного распоряжением 91-р)
- Чиновников, сотрудников государственных институтов, привлекающих инвестиции в экономику (“Корпорации развития” областей),
- Консультантов, планирующих оказывать востребованные услуги “Сопровождение сделок M&A“, “Создание корпорации из существующего бизнеса“, “Вывод собственника бизнеса из операционной деятельности“, “Подготовка бизнеса к передаче по наследству“, “Подготовка компании к выходу на IPO/ICO“.
- Оценщиков, желающих добавить в пакет услуг оценку качества корпоративного управления (ПАО обязаны регулярно проходить эту процедуру, так что в определенном приближении можно говорить о гарантированном рынке).
По окончании выдаются:
- Международно признанный Сертификат Сингапурской Академии Корпоративного Менеджмента (Singapore Academy of Corporae Management) на английском языке;
- Приложение к сертификату (Certificate of achievement), содержащее информацию о пройденных дисциплинах с указанием учебных часов (52) и результата, на русском и английском языках.
- Сертификат Евросоюза EU — National Qualification Framework Corporate Governance, дающий право занимать должности в европейских компаниях, на английском языке с выпиской из Национального Центра Сертификации Управляющих на русском языке
Включает: лекции и кейсы, 4 онлайн-встречи в группе с экспертом, международную сертификацию выпускника с включением в онлайн-реестр выпускников-экспертов (высший приоритет при назначениях) еще во время прохождения программы (можно претендовать на посты до окончания обучения!), две индивидуальные консультации с экспертом (перед прохождением программы и по ее итогам), участие в двух деловых играх (Заседание Совета директоров), создание персонального сайта-блога эксперта в области корпоративного управления, план построения персонального бренда директора (важно для входа в ПАО и «странообразующие» корпорации).
Ваша инвестиция в обучение – 499 000 рублей.
Сравнительная таблица вариантов прохождения программы (пакетов)
Эксперт в области КУ
- Лекции и кейсы
- 4 онлайн-встречи в группе с экспертом
- Международно признанный Сертификат Сингапурской Академии Корпоративного Менеджмента на английском языке и включение в реестр выпускников-экспертов (высший приоритет при назначениях) во время прохождения программы
- Приложение к Сертификату (Certificate of achievement), содержащее информацию о пройденных дисциплинах с указанием учебных часов (52) и результата, на русском и английском языках
- Сертификат Евросоюза EU — National Qualification Framework Corporate Governance, дающий право занимать должности в европейских компаниях, на английском языке
- Выписка из Национального Центра Сертификации Управляющих на русском языке
- Две индивидуальные консультации с экспертом (в начале программы и по ее итогам)
- Участие в двух Деловых играх (Заседание Совета директоров)
- Создание персонального сайта-блога директора-эксперта
- План построения персонального бренда директора (полезно для входа в ПАО и «странообразующие» корпорации)
Продвинутое КУ
- Лекции и кейсы
- 2 онлайн-встречи в группе с экспертом
- Международно признанный Сертификат Сингапурской Академии Корпоративного Менеджмента на английском языке и включение в реестр выпускников во время прохождения программы
- Приложение к Сертификату (Certificate of achievement), содержащее информацию о пройденных дисциплинах с указанием учебных часов (52) и результата, на русском и английском языках
- Сертификат Евросоюза EU — National Qualification Framework Corporate Governance, дающий право занимать должности в европейских компаниях, на английском языке
- Выписка из Национального Центра Сертификации Управляющих на русском языке
- Одна индивидуальная консультация с экспертом по итогам программы
- Деловая игра (Заседание Совета директоров) по итогам программы
- Создание персонального сайта-визитки директора
- План построения персонального бренда директора (полезно для входа в ПАО и «странообразующие» корпорации)
Корпоративное управление
- Лекции и кейсы
- Онлайн-встречи в группе с экспертом
- Международно признанный Сертификат Сингапурской Академии Корпоративного Менеджмента на английском языке и включение в реестр выпускников во время прохождения программы
- Приложение к Сертификату (Certificate of achievement), содержащее информацию о пройденных дисциплинах с указанием учебных часов (52) и результата, на русском и английском языках
- Сертификат Евросоюза EU — National Qualification Framework Corporate Governance, дающий право занимать должности в европейских компаниях, на английском языке
- Выписка из Национального Центра Сертификации Управляющих на русском языке
- Одна индивидуальная консультация с экспертом по итогам программы
- Деловая игра (Заседание Совета директоров) по итогам программы
- Создание персонального сайта-визитки директора
- План построения персонального бренда директора (полезно для входа в ПАО и «странообразующие» корпорации)
Остались вопросы? Есть предложение? Напишите нам!
Нажимая на кнопку, я даю согласие на обработку персональных данных, а также подтверждаю свое согласие с политикой конфиденциальности и офертой.
![](https://xn--e1aalkg0af6fwa.xn--p1ai/wp-content/uploads/2019/01/coding-dots.png)